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Pela era da web, são muitos os exemplos de companhias que evoluíram de forma acelerada de um negócio de garagem pra empresa global. Foi o que ocorreu, como por exemplo, com o identificador de músicas Shazam, o site de busca de passagens aéreas, hotéis e locadoras de veículos Skyscanner e o blog de aluguel de quartos e imóveis Airbnb. Todavia os fatores que permitem essa transformação são complexos — a tarefa sempre será um enorme estímulo.

A BBC ouviu quatro profissionais bem sucedidos que compartilharam tuas experiências e impressões sobre o que se tem que ou não fazer para botar uma pequena start-up na rota do sucesso global. Acesse a história e as dicas de qualquer um deles. Jessica Butcher é co-fundadora da Blippar, aplicativo que permite blippar objetos com a câmera do smartphone, trazendo pra tela mais sugestões sobre eles.

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A ideia do artefato veio em uma conversa de boteco, há seis anos. https://www.gov.uk/search?q=dicas+hospedagem , uma conferência anual de empreendedores, ela explicou à BBC que, pela experiência na Blippar, os criadores/donos de uma empresa têm que saber abrir mão de seu controle absoluto se querem amadurecer. Butcher descreveu que a licença maternidade ajudou nisso, porque exigiu que se afastasse um pouco do serviço e contratasse pessoas melhores que ela nos aspectos operacionais. Michael Tamblyn comanda a corporação de livros eletrônicos Kobo e recorda com amor dos seus dias de start-up, no momento em que alguns funcionários dormiam nas próprias mesas.

A Kobo começou como uma das primeiras livrarias online canadenses ainda na década de 1990. Tamblyn falou que é menos difícil manter a paixão no momento em que se tem dez pessoas trabalhando juntas para fazer uma empresa decolar. http://hararonline.com/?s=dicas+hospedagem , conta Tamblyn, com periodicidade é feito o “teste do bote salva-vidas depois de um naufrágio”.

Michael Tamblyn diz apesar de que é necessário absorver pessoas com diferentes qualidades e habilidades. O criador da Kobo ensina que é necessário “engarrafar a paixão” para prosseguir usando o entusiasmo inicial e evitar desenvolver um exército de pessoas aproximados. É clique para fonte disto resistir com frustrações para não tomar decisões precipitadas.

Esse a lição aprendida por Alex Depledge, que criou a Hassle, corporação britânica online que dá empregados especializados em limpeza. A corporação de Depledge cresceu — até elaborar dois escritórios internacionais. A partir daí enfrentou dificuldades para se aumentar globalmente, e Depledge acabou aceitando a oferta de compra feita por grupo alemão.

Ela observa ainda que o sucesso poderá dificultar a identificação de eventuais falhas ou erros. Pra Depledge a ausência de exemplos britânicos de corporações que explodiram e viraram globais num curto tempo de tempo acabou prejudicando o desenvolvimento. — Não tivemos um Google ou um Facebook britânicos, não tivemos estes talentos que já passaram por essa viagem e que possam amparar a formar uma nova geração. Bill Veghte trabalhou em grandes organizações do universo da tecnologia de informática, contudo tua trajetória com corporações que começaram pequenas e se tornaram empreendimentos globais foi no sentido inverso.