Como discernir uma ideia de negócio promissora? Pros empreendedores experientes, com visão e “faro”, discernir uma ideia de negócio promissora pode até ser tarefa descomplicado, contudo para novatos trata-se de um estímulo que precisa ser encarado com extremo cuidado. Chancelar uma ideia com o carimbo de “negócio promissor” requer muito serviço e obediência, sem emoção e otimismo, o que é bastante único em empreendedores brasileiros.

Costumamos confrontar nossas ideias como qualquer coisa genial e infalível, e não só como uma circunstância para um novo negócio! Sim, em razão de, por mais que a ideia seja analisada e atenda a muitos requisitos, o teste real e definitivo vem apenas com o negócio rodando. Sempre haverá um agradável grau de hesitação e risco em qualquer negócio, principalmente nos novos. Para uma legal ideia virar negócio, precisamos exceder várias etapas.

A primeira é quase uma observação exploratória, requer muita busca e pouco investimento, porém é propriamente onde a maioria das ideias sucumbe. Dependendo da ideia, esta primeira fase pode indicar a indispensabilidade de estudos mais detalhados e aprofundados, como pesquisas de mercado ou testes em laboratório. 1. Qual será o seu mercado/público? 2. Ele precisa do teu serviço ou produto? 3. Por que as pessoas ou empresas comprarão de você?

4. O seu ponto de mercado o situará num oceano azul, isto é, o teu produto ou serviço será valorizado e percebido de maneira diferenciada? 5. Quem são os seus concorrentes no mundo e quais serão tuas possíveis reações? 6. Quais são os seus riscos: tecnológico, regulatório e de realização?

7. Submeta sua ideia ao crivo do tempo: avaliando sua viabilidade no curto, médio e longo tempo. 8. O teu negócio é escalável? Quer dizer, a tua ideia é facilmente replicável e tem grande potencial de desenvolvimento? 9. A tua ideia de fato será percebida como algo de valor pelo mercado ou durará só durante o tempo que novidade? 10. Esse negócio estará parelho aos seus valores internos, ou melhor, você se realizará ao executá-lo?

Há imensas dúvidas a serem analisadas em dados. Na fase inicial, que chamo de exploratória, é muito comum os empreendedores se fecharem, com terror de que alguém roube sua ideia genial. Nada mais equivocado, em razão de ao mostrar tua ideia o empreendedor arrecadação infos essenciais para amadurecê-la e desenvolvê-la. Compartilhe, principalmente com pessoas experientes pela área pela qual pretende atuar, porque elas lhe fornecerão fatos e críticas valiosos. Ouça com atenção e procure resolver os defeitos apontados por terceiros. A última época é a elaboração do plano de negócios, que necessita ser minucioso e bem elaborado. Este é o momento de definir se a ideia tem potencial pra tornar-se um negócio sustentável ou se ela é inviável.

Isso pode talvez levar ao fracasso, dessa maneira é interessante ter flexibilidade para encaixar, modificar ou até reinventar a ideia original, em atividade do mercado. O tema deve ser na oportunidade, e não pela ideia em si. Mude. Aproveite a chance. Não teime em desejar convencer o mercado de que você é quem está com a justificativa. Há várias oportunidades. Permaneça atento e mantenha a sua curiosidade intelectual em alta.

Antônio Carlos Guarini Perpétuo é dono da rede de franquias Supera Ginástica para o Cérebro. São Paulo – Empreender é um desafio diário. Porém, para as pessoas que ainda está dando os primeiros passos na constituição de um negócio respectivo, há ainda mais uma complexidade: a falta de experiência. Aprender com quem agora passou pelo que você ainda irá passar é fundamental pra impedir erros de iniciante.

• Dê a toda a hora preferência a alimentos orgânicos e produzidos localmente
• Exercícios Aeróbicos São Os Mais seguros Para Perder Barriga
• Criar um oferta em troca do contato com, newsletter, desconto ou qualquer assunto expressivo
• 2 – Renove móveis e eletrodomésticos com adesivos de PVC
• 5 – Ser um autor de livros digitais
• oito azeitonas pretas cortadas em lascas
• 100% – Interpretação de texto. Com dicas do Estadão Conteúdo

O que todo empreendedor iniciante deve saber? Segundo Allan Kajimoto, quanto antes o jovem começar a empreender, melhor. “É trabalhoso a primeira corporação conceder certo logo no início. Normalmente, precisa-se de alguns anos até que o negócio se torne de fato lucrativo. Cláudia Bittencourt fundou, em 1985, sua própria consultoria: o Grupo Bittencourt.

O negócio dá aconselhamento em áreas como a expansão de negócios por franquias. O que todo empreendedor principiante precisa saber? O conselho de Cláudia envolve a área de atuação da empreendedora: antes de tudo, é preciso decidir se você prefere negócios próprios ou uma unidade franqueada. “É preciso reconhecer qual o teu perfil como empreendedor, e qual empreendimento satisfará suas necessidades pessoais e profissionais.